一、投標(biāo)邀請(qǐng)函
項(xiàng)目名稱 | 業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目 |
項(xiàng)目概況 | 對(duì)公司項(xiàng)目管理辦法等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善、優(yōu)化 |
項(xiàng)目需求 | 懷化建工集團(tuán)擬通過(guò)招標(biāo)方式選取一名中標(biāo)人為懷化建工集團(tuán)提供業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化咨詢。 |
采購(gòu)預(yù)算及 最高限價(jià) | 本項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算及最高限價(jià)金額為人民幣 40 萬(wàn) |
資金來(lái)源 | 自有資金 |
評(píng)報(bào)價(jià)法 | 本項(xiàng)目采用最低價(jià)中標(biāo)法確定中標(biāo)單位 備注:若各投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)可抵扣稅率不一致時(shí),評(píng)審價(jià)格=投標(biāo)報(bào)價(jià)(含稅)/(1+可抵扣稅率) |
項(xiàng)目服務(wù)期 | 自合同簽訂之日起10個(gè)月完成咨詢輔導(dǎo)工作。 |
報(bào)價(jià)人資格要求 | 投標(biāo)人需具有獨(dú)立法人資格,持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍。 |
詢價(jià)文件開(kāi)標(biāo)時(shí)間及要求 | 開(kāi)標(biāo)時(shí)間:2024年8月 5日上午10:00時(shí) 要求:報(bào)價(jià)人需在2024年8月5日上午10:00時(shí)前把報(bào)價(jià)文件等郵寄至懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司,地址:湖南省懷化市鶴城區(qū)紅星南路玉成巷59號(hào)懷化市城發(fā)集團(tuán)南苑3號(hào)樓懷化建工集團(tuán)205室,聯(lián)系人:曾湘蓉,聯(lián)系電話:17374575687 |
招標(biāo)人:懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司
2024年7月30日
二、報(bào)價(jià)須知
報(bào)價(jià)文件組成 | 1、投標(biāo)文件封面; 2、投標(biāo)函; 3、法定代表人身份證明; 4、法定代表人授權(quán)委托書(shū)(若有); 5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章); 6、關(guān)于無(wú)重大違法記錄的聲明函; 7、承諾書(shū); 8、報(bào)價(jià)單; 9、行業(yè)相關(guān)管理咨詢資質(zhì)及成果經(jīng)驗(yàn)。 以上文件加蓋報(bào)價(jià)人單位公章及法人代表或授權(quán)委托人簽名或印章、報(bào)價(jià)文件須密封封裝并加蓋公章。 |
詢價(jià)有效期 | 90個(gè)日歷天 |
報(bào)價(jià)要求 | 1、投標(biāo)人必須對(duì)全部?jī)?nèi)容進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),如投標(biāo)報(bào)價(jià)超出最高限價(jià)(采購(gòu)預(yù)算),將導(dǎo)致投標(biāo)無(wú)效。 2、投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)含咨詢過(guò)程中的咨詢、培訓(xùn)、教材、稅金、交通費(fèi)、食宿費(fèi)用等。 |
咨詢服務(wù)要求 | 階段一 業(yè)務(wù)流程管理體系調(diào)研 ? 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)訪談、調(diào)研、分析 ? 組織問(wèn)卷調(diào)查及結(jié)果分析 ? 公司現(xiàn)行管理文件分析 ? 編制調(diào)研報(bào)告,分析懷化建工集團(tuán)的組織體系、業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀,結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的檢驗(yàn),提出改進(jìn)意見(jiàn) ? 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)研結(jié)果,達(dá)成對(duì)現(xiàn)狀理解及改進(jìn)方向的共識(shí)。 階段二 業(yè)務(wù)流程管理體系優(yōu)化 ? 業(yè)務(wù)流程體系策劃方案 l 流程診斷問(wèn)題、總體策劃性方案及解決方案 l 基于VAC模型的流程結(jié)構(gòu)和流程要素分析 l 三級(jí)節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)鍵輸入輸出成果分析 l 流程體系策劃(關(guān)鍵成果清單、流程清單) ? 業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) l 包含業(yè)務(wù)價(jià)值鏈全部?jī)?nèi)容: l 業(yè)務(wù)流程:拓展論證、工程策劃、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、安全文明、成本管理等 l 以上業(yè)務(wù)流程體系包含制度、業(yè)務(wù)流程及相匹配的表格表單等 |
專業(yè)要求 | 行業(yè)相關(guān)管理咨詢資質(zhì)及成果經(jīng)驗(yàn) |
驗(yàn)收要求 | 1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):完成階段性輸出制度文件、標(biāo)準(zhǔn)文件、數(shù)據(jù)及表單、培訓(xùn)課程等,完成約定的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 2、驗(yàn)收方法:每一次咨詢輔導(dǎo)工作需提供工作報(bào)告,咨詢項(xiàng)目服務(wù)最終需提供服務(wù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。 2、整體驗(yàn)收通過(guò)且招標(biāo)人書(shū)面確認(rèn)后,中標(biāo)人才算完成項(xiàng)目的整體咨詢服務(wù)。 |
售后服務(wù)要求 | 1、售后服務(wù)期為半年。 2、售后服務(wù)期內(nèi)招標(biāo)人對(duì)咨詢輔導(dǎo)內(nèi)容有疑問(wèn),或有相應(yīng)變更,中標(biāo)人需配合提供答疑、修改修訂及相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)。 |
保險(xiǎn)及事故責(zé)任 | 要求投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)及人身意外險(xiǎn)等保障措施,若因投標(biāo)人交通往返過(guò)程造成的安全生產(chǎn)責(zé)任及重大事故時(shí),由投標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。無(wú)論比選的結(jié)果如何,供應(yīng)商應(yīng)自行承擔(dān)所有與競(jìng)爭(zhēng)性比選采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的全部費(fèi)用。 |
付款方式 | 1、按咨詢階段,完成階段工作驗(yàn)收后,開(kāi)具發(fā)票支付相應(yīng)比例的合同款。 2、按合同支付款項(xiàng)前,中標(biāo)人必須先向招標(biāo)人提供與支付金額相符的有效“增值稅普通”發(fā)票,且收款方、出具發(fā)票方、合同乙方均必須與中標(biāo)人名稱一致,招標(biāo)人自收到發(fā)票后5個(gè)工作日內(nèi)辦理支付手續(xù)。 3、付款形式:銀行轉(zhuǎn)賬。 |
廢標(biāo)條款 | 1、投標(biāo)文件逾期送達(dá); 2、投標(biāo)文件明示蓋章簽字處未按要求蓋章簽字的; 3、投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容填寫(xiě)或字跡模糊不清,內(nèi)容自相矛盾; 4、投標(biāo)不按本招標(biāo)文件的格式規(guī)定填報(bào); 5、投標(biāo)文件載明的服務(wù)期不符合招標(biāo)文件規(guī)定的期限的; 6、投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)或報(bào)價(jià)上限的; 7、投標(biāo)人不滿足資格要求或資格證明文件不全的; 8、投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件的; 9、不符合法律、法規(guī)和招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求的。 |
說(shuō)明 | 1、編制與遞交報(bào)價(jià)文件所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由報(bào)價(jià)單位自行承擔(dān),與詢價(jià)單位無(wú)關(guān)。 2、在遞交報(bào)價(jià)文件前,報(bào)價(jià)單位對(duì)本詢價(jià)文件有異議的,請(qǐng)?jiān)谕稑?biāo)截止前向我單位書(shū)面提出,否則我單位視報(bào)價(jià)單位完全接受本詢價(jià)文件的所有內(nèi)容。 3、一旦遞交報(bào)價(jià)文件,視為報(bào)價(jià)單位已接受本詢價(jià)文件中的所有內(nèi)容。中標(biāo)報(bào)價(jià)單位在與我單位簽訂合同時(shí),不得再對(duì)招標(biāo)文件中條款提出異議。 |