第一章  內(nèi)部（+勞務(wù)）承包競爭性比選公告

  一、項目概況

1.1  項目名稱：懷化市民服務(wù)中心停車場改擴(kuò)建工程（一期）。

1.2  項目代建單位：懷化市城市建設(shè)投資有限公司。

1.3  比選項目規(guī)模：暫定總造價 209 萬(其中勞務(wù)費約60萬元)。

1.4  施工內(nèi)容：包括但不限于經(jīng)審查通過后的設(shè)計施工圖范圍的所有工程。

1.5  建設(shè)地點：懷化市政府左側(cè)停車場。

1.6  工期要求：施工工期 55 日歷天，2024年10月31日之前必須全面完工。

二、資格要求

2.1  勞務(wù)公司具有獨立法人資格并依法取得企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，勞務(wù)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證處于有效期內(nèi)；

2.2  懷化建工項目經(jīng)理須取得二級建造師證書及B證。

2.3  勞務(wù)公司的財務(wù)狀況良好，無信用中國及建設(shè)主管部門下發(fā)的不良記錄及重大法律糾紛；

三、 投標(biāo)保證金： 5 萬元整；

四、 評標(biāo)辦法:本比選項目采用公司內(nèi)部綜合評估法；

五、 比選文件的領(lǐng)取時間、期限、地點及方式:

1、有投標(biāo)意愿者在:2024年9月 2 日17：30前到懷化建工集團(tuán)工程部報名領(lǐng)??；

2、報名領(lǐng)取文件時，請投標(biāo)經(jīng)辦人攜帶以下資料：

①法定代表人身份證明原件或者授權(quán)委托書原件并附法定代表人身份證明原件；

②營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

③資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（在有效期內(nèi)）；

    以上資料裝訂成冊并逐頁加蓋公章。

六、遞交投標(biāo)文件截止時間:2024年9月 6 日上午9:30時前截止；

七、開標(biāo)地址：懷化市鶴城區(qū)城南街道玉成巷59號城發(fā)集團(tuán)3號棟懷化建工集團(tuán)三樓會議室

八、資格審查:采用資格后審方式；

九、監(jiān)督部門:懷化建工紀(jì)檢室；

十、招標(biāo)單位：懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司，

十一、實施部門：工程管理部。

十二：聯(lián)系方式

聯(lián)系人：    馮 女 士   

電  話：  18174555515      

郵  編：418000

地  址：懷化市鶴城區(qū)城南街道玉成巷59號城發(fā)集團(tuán)3號棟

第二章 投標(biāo)人須知

1.本項目全部按照公司內(nèi)部簡易形式進(jìn)行招標(biāo)，要求參與投標(biāo)人必須是完全能夠接受本比選形式和條款的勞務(wù)公司+項目經(jīng)理。

2.招標(biāo)人：懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

3.招標(biāo)機(jī)構(gòu)：懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司工程管理部

4.項目地點：懷化市政府左側(cè)停車場。

5. 比選文件范圍：詳項目概況介紹

6. 施工工期：55日歷天，2024年10月31日之前必須全面完工交付。

7. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合裝修施工相關(guān)規(guī)范，保證工程驗收合格。

8. 資質(zhì)條件：勞務(wù)公司具有獨立法人資格并依法取得企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，勞務(wù)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證處于有效期內(nèi)；懷化建工項目經(jīng)理須取得二級建造師證書及B證；勞務(wù)公司的財務(wù)狀況良好，無信用中國及建設(shè)主管部門下發(fā)的不良記錄及重大法律糾紛；

9. 構(gòu)成比選文件的其他資料：在招標(biāo)期間發(fā)出的比選文件的澄清（答疑）、修改、補(bǔ)充通知及其他文件。

10. 比選報價：按下浮率報且不得低于最低限價 5 %（不包含稅費）

11. 投標(biāo)有效期: 自投標(biāo)截止之日起30天（日歷天）。

12.比選文件份數(shù)：正本一份、副本一份。

13. 簽字和（或）蓋章要求: 投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)由法定代表人（或其委托代理人）簽名或蓋章，并加蓋投標(biāo)人的單位公章。投標(biāo)人加蓋的單位公章與其營業(yè)執(zhí)照的單位名稱應(yīng)當(dāng)一致。

14. 開標(biāo)時間:2024年9月 6 日上午9:30時前截止；

15. 開標(biāo)地點：懷化市鶴城區(qū)城南街道玉成巷59號城發(fā)集團(tuán)3號棟懷化建工集團(tuán)三樓會議室

16. 投標(biāo)保證金：保證金數(shù)額(人民幣)：伍萬元整 （￥50000.00元整）投標(biāo)保證金必須在投標(biāo)截止時間前，從投標(biāo)單位賬戶以轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)至招標(biāo)人賬戶，并在轉(zhuǎn)賬票據(jù)用途欄或備注欄中注明所投比選項目名稱（“ 懷化市市民服務(wù)中心停車場改擴(kuò)建工程一期”字樣）。

16.1  開標(biāo)前需提供相關(guān)轉(zhuǎn)賬憑證復(fù)印件或原件，且經(jīng)懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司統(tǒng)一查詢確認(rèn)已經(jīng)到帳，視為已繳納（未繳納投標(biāo)標(biāo)證金的單位視為不合格投標(biāo)人）。

16.2  招標(biāo)人賬戶基本信息

開戶名：懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司;

開戶銀行：建設(shè)銀行懷化銀建支行;

賬  號：43001501272050000154

16.3  投標(biāo)保證金退還

開標(biāo)后，中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為項目履約保證金。履約保證金待工程竣工驗收合格以后，項目的農(nóng)民工工資、材料款、機(jī)械費、周轉(zhuǎn)材料費基本付清后退還；也可在施工過程中用于支付以上款項。履約保證金不計利息，未中標(biāo)單位，自開標(biāo)之日起5個工作日內(nèi)無息退還。

17.評標(biāo)辦法:本比選項目采用公司內(nèi)部綜合評估法；

18. 評標(biāo)委員會的組建：懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司評標(biāo)人員5人。

19. 推薦中標(biāo)候選人和確定中標(biāo)人方式：按投標(biāo)人最終得分排名名次從高至低確定。

20. 委托代理人要求：本項目負(fù)責(zé)人或出資人。

21. 投標(biāo)人的資金要求：代建單位為懷化市城市建設(shè)投資有限公司。投標(biāo)人必須有全面履行項目施工合同的能力，假如業(yè)主不能按合同條款及時支付工程款，投標(biāo)人必須有按期完成本項目足夠的資金實力。如果投標(biāo)人資金不能及時保障而造成中途停止施工，招標(biāo)人有權(quán)全權(quán)接管項目施工。投標(biāo)人此前向該工程投入的資金待項目部回款后，無息返還。

22. 投標(biāo)人不得將中標(biāo)項目進(jìn)行轉(zhuǎn)包，從中收取費用。否則招標(biāo)人有權(quán)廢止項目招標(biāo)結(jié)果，投標(biāo)保證金不予退還，投標(biāo)人自行承擔(dān)所有責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，招標(biāo)人保留追究投標(biāo)人法律責(zé)任的權(quán)利。

23. 比選文件中所設(shè)置的內(nèi)容、條款及未盡事宜，以國家或省有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

24. 最終解釋權(quán)：懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

25. 未經(jīng)允許，其他網(wǎng)絡(luò)平臺禁止轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)發(fā)。

第三章   評標(biāo)辦法

評分標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部綜合評估法  滿分100分）：

1、比選報價： 70分 （評分標(biāo)準(zhǔn)：下浮率報且不得低于最低限價 5 %（不包含稅費）；

滿足比選文件基本資格要求、實質(zhì)性條款要求且投標(biāo)報價中最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價其價格分為滿分；

其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照以下公式計算：

投標(biāo)報價得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×70

2、類似業(yè)績： 10分 （評分標(biāo)準(zhǔn)：須提供類似業(yè)績合同復(fù)印件，每個業(yè)績計5分，直至滿分為止）。

3、信譽(yù)分：  10分 （評分標(biāo)準(zhǔn)：提供類似業(yè)績獲獎證明每個5分，直至滿分為止）。

4、工期： 10分 （評分標(biāo)準(zhǔn)：總工期55天。以完成本項目所報工期最短者計滿分，每增加1天減1分，以此類推）。

第四章 項目管理責(zé)任書

委托方：  懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司  （以下簡稱甲方）

責(zé)任方：項目經(jīng)理                    

勞務(wù)公司                    （以下簡稱乙方）

為了加強(qiáng)工程項目管理，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，根據(jù)公司項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，簽訂本項目責(zé)任書。

一、工程項目規(guī)模　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

1、工程名稱：懷化市民服務(wù)中心停車場改擴(kuò)建工程（一期）。

2、結(jié)構(gòu)形式和建筑面積： /  結(jié)構(gòu)， /  層，約  /  平方米。

3、《施工合同》造價：約 / 萬元（其中勞務(wù)造價約60萬元），最后以結(jié)算為準(zhǔn)。

二、目標(biāo)管理形式

1、經(jīng)公司資質(zhì)審核和總經(jīng)理聘任    /    （身份證號碼)同志為項目經(jīng)理，    /    （身份證號碼)項目勞務(wù)負(fù)責(zé)人，共同承擔(dān)受理本工程，全面履行工程施工合同和本責(zé)任書規(guī)定的管理目標(biāo)。

2、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項目經(jīng)理在工程項目管理過程中處于中心地位，項目經(jīng)理和項目勞務(wù)負(fù)責(zé)人對本工程項目管理負(fù)有全面管理的責(zé)任。

3、項目經(jīng)理部實行獨立核算、自負(fù)盈虧、確定基數(shù)、保證上交、獎懲兌現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

4、項目的工程款必須憑公司財務(wù)部門的收款收據(jù)才能到建設(shè)單位領(lǐng)取并全額進(jìn)入公司專用帳戶。

5、項目經(jīng)理部使用勞務(wù)必須與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂合同。并報公司備案，實行農(nóng)民工實名制管理。

6、項目必須實行月成本核算制，建立項目月完成工程量與月成本費用同步一致的核算體制，工程項目的實民制農(nóng)民工工資和主要材料必須由公司委派的項目部財務(wù)人員依據(jù)采購合同約定，從項目部財務(wù)賬戶中轉(zhuǎn)付給材料供應(yīng)商，并索取增值稅發(fā)票。真實反映項目成本，項目零星材料采購開支可采取預(yù)領(lǐng)備用金的辦法，憑發(fā)票到項目會計室報賬。

7、項目與公司子公司（分公司）的結(jié)算，由子公司（分公司）與項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對照協(xié)議核實簽字，由公司財務(wù)收、支、劃、轉(zhuǎn)，如果項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）拒絕簽字，經(jīng)核實無誤，公司財務(wù)可強(qiáng)行劃轉(zhuǎn)。

8、本責(zé)任書簽訂時，必須交納風(fēng)險抵押金（或項目履約保證金），計 15 萬元，否則公司不予在施工合同上簽字蓋章，并另派項目負(fù)責(zé)人受理本項目。

9、原則上在同等條件下，本工程所需要的商品混凝土（鋼管扣件及設(shè)備租賃）必須由懷化厚德旺材料有限公司（懷化建工材料租賃公司）提供。

10、項目在施工管理全過程中，無論責(zé)任方因何原因造成任何證件有不良行為記錄或被行政主管部門吊銷等一切損失概由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部賠償，具體賠償標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）公司經(jīng)營類證照不良行為記錄：每次10萬元；

（2）公司經(jīng)營類證照暫扣或吊銷：每次50萬元；

（3）公司注冊人員證件不良行為記錄：每次6萬元；

（4）公司注冊人員證件暫扣或吊銷：每次12萬元；

（5）公司其他人員崗位證件及技術(shù)人員職稱證不良行為記錄：每次2萬元；

（6）公司其他人員崗位證件及技術(shù)人員職稱證暫扣或吊銷：每次4萬元；

11、工程項目竣工時，各種原始資料、臺賬應(yīng)完整、齊全，能如實反映工程實際情況。工程檔案及竣工驗收資料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并報公司存檔。如未提交相關(guān)資料，扣留風(fēng)險抵押金。

12、工程竣工驗收交付使用后，項目經(jīng)理部可以申請解體，解體報告批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理部停發(fā)項目崗位工資，項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理繼續(xù)辦理工程決算外，其他人員可轉(zhuǎn)入其他項目經(jīng)理部另行安排工作，無崗位安排者暫時待崗。項目經(jīng)理必須在兩個月辦理好工程決算，決算期間可發(fā)本人檔案工資，并允許進(jìn)入工程成本。

三、目標(biāo)管理內(nèi)容和范圍

1、《施工合同和項目目標(biāo)管理責(zé)任書》中規(guī)定的全部工程內(nèi)容及范圍。項目管理期限從開工之日起至本項目工程全部竣工，交付使用及保修期滿的全過程。

2、項目必須按市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程施工。

四、項目目標(biāo)管理指標(biāo)

1、項目目標(biāo)管理指標(biāo)為合同總造價  /  %（不含企業(yè)所得稅），稅金由公司按撥付的工程款代扣。不論該工程是否墊資或墊資時間長短，工程竣工驗收前，上交公司管理費原則上應(yīng)交清不得拖欠 。

2、工程質(zhì)量等級：    /     工程。

3、通過省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程公司給予項目總價  / %獎勵。獲得“芙蓉獎”公司給予項目總價   /  %獎勵。獲得“省優(yōu)質(zhì)工程”公司給予項目總價  /   %獎勵。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

5、工期目標(biāo)：本工程從 2024 年　/ 月　/  日開工，至 10 月  31日竣工驗收，總工期為 55天。工期延誤按 5000萬元/天處罰（最高處罰5萬元為限）；提前按 2000萬元/天獎（最高獎勵2萬元為限）。

五、雙方責(zé)任與權(quán)利

（一）委托方責(zé)任與權(quán)利

1、有責(zé)任為責(zé)任人履行合同創(chuàng)造條件，支持責(zé)任方行使合同書規(guī)定的權(quán)利，對責(zé)任方的生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

2、協(xié)助辦理開工手續(xù)，參加圖紙會審、技術(shù)交底、會審施工方案，定期或不定期的對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)行檢查，針對存在的問題，提出整改意見并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

3、協(xié)助責(zé)任方共同辦理工程結(jié)算和收取工程款。

4、有權(quán)對責(zé)任方的管理進(jìn)行檢查考核，如發(fā)現(xiàn)項目成本嚴(yán)重虧損，項目經(jīng)理確無能力完成經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)，公司有權(quán)調(diào)換項目經(jīng)理或項目經(jīng)理部其他成員，且被調(diào)動的項目管理部成員對調(diào)換前的項目生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

5、有權(quán)對項目進(jìn)行成本控制和核算。

（二）責(zé)任方的職責(zé)與權(quán)力

1、遵守國家、省、市關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)；執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行承包合同。

2、組織編制和實施工程施工組織設(shè)計，實施工程施工計劃以及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、文明、環(huán)保施工等項管理。

3、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

4、組織編制施工項目的年、季、月、旬（或周）計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施。

5、應(yīng)提交租賃周轉(zhuǎn)材、機(jī)械設(shè)備、所有材料、勞務(wù)合同，報公司備案。

6、組織制定項目管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項目部管理的規(guī)章制度。

7、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計工作、收集、整理各種信息資料，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。

8、對已竣工并交付使用的工程有組織對工程回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修。

9、接受公司職能部門的監(jiān)督，及時向企業(yè)法人代表（或委托人）報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況。隨時接受和配合公司審計部門的審查。

10、加強(qiáng)治安保衛(wèi)管理工作。

11、負(fù)責(zé)對業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、地方政府有關(guān)部門等外部公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。

12、依照公司規(guī)章制度，行使工程項目的經(jīng)營決策、生產(chǎn)指揮。

13、依照公司規(guī)章制度，聘任或解除項目管理機(jī)構(gòu)的成員。

14、依照公司規(guī)章制度，確定項目內(nèi)部管理方式和員工工資，獎金的分配方式，有權(quán)對現(xiàn)場員工進(jìn)行調(diào)動、辭退和獎懲。

15、在公司法人代表授權(quán)范圍內(nèi)，從事與建筑單位有關(guān)部門洽談業(yè)務(wù)，簽署合同等有關(guān)工作。

16、按規(guī)定繳納應(yīng)由施工方承擔(dān)并繳納的一切費用（如工人保險）。

17、對法人代表和公司有關(guān)部門違反公司有關(guān)規(guī)定及合同的要求，有權(quán)拒絕，因其違約而造成的損失，有權(quán)要求賠償。

18、項目經(jīng)理部管理人員的工資待遇及獎金應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定和承包合同的要求執(zhí)行。項目實現(xiàn)管理目標(biāo)，全面完成承包合同內(nèi)容，項目經(jīng)理部依據(jù)公司《項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定可享受合同兌現(xiàn)獎。

六、附則

1、項目經(jīng)理部是公司內(nèi)部獨立核算、自負(fù)盈虧單位，責(zé)任人必須以自己的名義進(jìn)行民事活動，享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事義務(wù)，項目經(jīng)營活動中的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)糾紛及所有稅費均由責(zé)任方負(fù)責(zé)承擔(dān)和處理。公司法律顧問室配合協(xié)助，處理后所產(chǎn)生的一切責(zé)任均由項目經(jīng)理部承擔(dān)。

2、責(zé)任書簽訂后，一定要先辦好施工許可證才允許開工，并按相關(guān)文件規(guī)定自覺繳納各項規(guī)費。否則，由此而造成的經(jīng)濟(jì)處罰全部由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

3、公司派駐項目現(xiàn)場管理人員的工資由公司統(tǒng)一代扣代發(fā)，具體人員及工資標(biāo)準(zhǔn)見附件（如有）。

4、本責(zé)任書雙方簽字蓋章后生效，至工程竣工交驗結(jié)清工程尾款保修期滿自然終止。

5、本項目工程款必須支付到本公司賬戶，管理費以最后結(jié)算為準(zhǔn)。公司銀行帳戶開戶名稱：懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司;

開戶銀行：建設(shè)銀行懷化銀建支行;

賬號：43001501272050000154。

委托方（公章）：              責(zé)任方（公章）：

法人代表：                   項目經(jīng)理：

法人委托人：                 裝修(勞務(wù))公司：

地  址：　                   項目責(zé)任人：        

聯(lián)系號碼：                   身份證號碼：       

2024年 9月  日

第五章 施工合同

懷城投合同2024年第（   ）號

湖南省建設(shè)工程施工合同

工程名稱：   懷化市民服務(wù)中心停車場改擴(kuò)建工程（一期）

建設(shè)單位：                                         

施工單位：       懷化建設(shè)工程集團(tuán)有限公司         

合同內(nèi)容

（與業(yè)主合同內(nèi)容一致）

第六章   比選文件組成內(nèi)容

比選文件一式兩份，其中正、副本各一份，具體內(nèi)容如下：

1、附件1：投標(biāo)函封面

2、附件2：投標(biāo)承諾函

3、附件3：投標(biāo)函附錄

4、附件4：法定代表人身份證明

5、附件5：法定代表人授權(quán)委托書

6、附件6：比選報價表

7、附件7：承諾書

8、附件8：類似業(yè)績

9、附件9：投標(biāo)文件所需的復(fù)印件營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、懷化建工項目經(jīng)理二級建造師注冊證書、B證